青龙满族自治县凤凰山乡总校2016年年度报告

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

青龙满族自治县凤凰山乡总校

宗旨和

业务范围

实施中小学义务教育 促进基础教育发展 中小学学历教育及相关业务服务

住    所

青龙县凤凰山乡

法定代表人

张明学

开办资金

1566（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

青龙满族自治县教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

1570.8

1591.7

网上名称

青龙满族自治县凤凰山乡总校.公益

从业人数

102

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按照《条例》和实施细则有关变更登记的规定执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、基本情况 全乡共有中小学校7所，（其中：九年一贯制学校1所，完全小学1所，校点5个）。另有幼儿园1所。共有教学班38个，小学教学班23个，初中教学班6个，幼儿班9个。共有教职工102名，全乡共有在校生1015名，其中初中264名，小学588名，幼儿163名。 二、一年来重点抓的几方面工作及成效 （一）努力改善办学条件，推进义务教育均衡发展 1、积极争取上级支持，一年来共争取上级资金100多万元用于改善办学条件。 2、在资金紧张的情况下，总校内部千方百计筹措资金10多万元，建设录播教室；对教师周转宿舍区内道路进行硬化，添置体育健身器材；对益海学校生活区外大井进行加盖处理等。 （二）加强队伍建设，建设一支政治过硬，业务精良的教师队伍 1、靠领导带头挑重担子：中小学校长、主任全部任教一门主要学科课程。并带头听课、钻研业务（举例天洋小学四年级、益海学校校长）。总校机关同志能够率先垂范。 2、靠培训与考试：走出去请进来，全面提升校长及教师队伍的专业化水平。先后三次安排校长主任到秦皇岛、石家庄等地挂职培训学习，并与秦皇岛青云里小学建立联谊关系。 3、靠培树典型：每学年评选一批乡级优秀教师，评选一批乡级骨干教师，评选一批教学能手，评选一批课改先进个人，评选一批优秀教研组长。 4、靠师德教育。每学期期初会上，总校都组织教师们观看模范教师的专题片，推举几位身边的优秀教师介绍经验。 5、靠制度约束。依据《中央八项规定》及加强党风廉政建设的要求，总校出台了《规范教师行为十条规定》。制定了《教职工量化考核细则》，《评优、评先条例》等，有制度、有检查、有考核，结果与绩效工资及评优评先挂钩。 （三）强化学校管理，提高办学水平 1、制定学校发展规划。包括近期、中期、远期发展规划，内容涵盖：办学条件、校园环境及校园文化、教育教学、教育科研、队伍建设、学校特色、教育质量等。规划要有刚性，一经制定就要严格执行，成为几届领导班子行动的指南。起到为学校发展引领方向的作用。 2、抓校园环境建设。（1）搞好环境卫生。（2）利用春季大好时机栽花种草，大力美化校园环境（3）对现有环境布置进行完善，补充，体现校园文化，体现办学理念，体现人员变动，组织变更，思想观念的转变等内容。 3、建立健全各种组织。明确各类人员职责分工及安全职责分工，实行目标管理和责任追究制。 4、修订和完善各种制度和计划 各学校根据需要修订制度，汇编成册。 5、进一步减化程序，压缩了很多形式的东西，以减轻教师负担，把精力转移到抓管理和提质量上来。 6、落实《校点管理办法》，提升校点办学水平，使校点达到了规范、干净、有序、亮丽。 7、加强教师宿舍管理，安排了环境卫生值班人员，总校对宿舍管理情况进行了两次检查评比，住宿教师值班情况良好。 8、持之以恒的抓下去，把各项日常检查评估，落到实处，提高实效性。一把手和分管领导（教育、教学、后勤）加强日巡查力度，随时解决存在的问题。 （四）狠抓管理，深化改革，全面提高教学质量 1、加强教学常规管理，向管理要质量。教学校长、主任严格检查，克服了以往只查数量不顾质量的倾向，时时掌控教师教学情况，及时进行教学过程督导，确保各项教学工作有序有效进行。2、深化课堂教学改革，向课改要质量。3、开展有效实用的教研活动，向教学研究要质量。全乡小学分年级、分学科建立教研组织，推选学科骨干为教研组长，制定学科教研组计划，根据本组实际把教研活动开展起来。4、充分利用现代教学手段，向先进的教学手段要质量。5、充分发挥名师、骨干教师的引领示范作用。6、开展家校联系，通过家访、电话联系等方式，督促家长重视孩子成长，共同做好学生工作。每学期召开1次家长会。7、加强学业水平监测。 （五）、抓德育，促养成，全面提升学生素质 1、总校明确要求各校，要把德育重点放在抓学生行为习惯的养成，为此，各学校在强化系列德育教育的同时，扎实开展了三个校园创建活动，主要领导亲自抓，主管领导表现出极大的热情坐镇抓，各校学生秩序发生根本转变。 2、深入推进“3311”读写工程，各校制定工作计划，按计划开展活动，把活动落到实处。 3、在认真上好体音美课程的同时，积极组织实施体艺2+1活动，师生人人有项目，有指导教师，定期训练。 4、为了加强班主任队伍建设，总校召开班主任经验交流会一次，开展班主任工作培训一次。 （六）加强后勤管理，为学校发展保驾护航 主要做了三方面工作： 一是严格财务管理，科学合理编制预算；严格按计划支出，在保证学校正常运转前提下，节约开支。。 二是加强学校后勤管理，增强服务育人观念。后勤保障得到加强，天洋、益海学校后勤人员自己动手做日常维修及简单劳动，减少很多用工。 三是加强固定资产管理和设施设备保护， 9月份，总校组织人员对各校固定资产进行专项清理，对设施、设备，教学仪器、图书等全面核实。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无