青龙满族自治县建设工程招标投标管理办公室2015年度事业单位法人年度报告书

单 位 名 称

青龙满族自治县建设工程招标投标管理办公室

法定代表人

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

青龙满族自治县建设工程招标投标管理办公室

宗旨和

业务范围

建设工程招标 投标管理与监督

住    所

青龙镇祖山路中段

法定代表人

高占江

开办资金

2（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

青龙满族自治县城乡规划建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

.8

.8

网上名称

青龙满族自治县建设工程招标投标管理办公室.公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2016年2月3日进行举办单位名称变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

 一年来，在县住建局的正确领导下，在市招标办的业务大力指导下，紧紧围绕全面提高招投标监督管理水平和服务质量这个中心目标，以规范招投标行为为重点，严格执行《建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《工程建筑项目施工招标投标办法》、《河北省实施<招投标法>办法》、《中华人民共和国招投标管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》等法律、法规，有效地规范了我县建设工程的招投标行为。 一、主要工作情况 截止目前，共监督管理招投标项目3项，总面积4000平方米，合同价款约2000万元，应招标工程招标率100%，应公开招标工程公开招标率100%，招标文件及施工合同备案率100%。监管工作过程中未发现任何违规行为，未发生任何投诉事件。加强对招标代理机构的监督管理。按照“河北省工程建设项目招标代理机构业务手册”的要求，代理机构没完成一项代理业务，必须如实登记代理内容、起止时间、中标通知书编号等内容。由我办对其代理工作质量、市场行为等给予评价，据以规范其日常代理行为。真正促使招投标代理机构做到操作规范，程序合法，工作严谨，档案完整，资料齐全，及时备案。严格合同管理。严格执行国家制定的标准合同示范文本，强化合同备案工作。依法招标的工程，在合同签订后7日内，由招标人将书面合同送我办备案。通过对有关质量、工期、进度、预付款、结算、变更、违约处理等各项合同主要条款的核查，对合同条款是否完整、内容是否详尽准确进行把关，对背离法律法规和有关政策的条款以及违背招标文件、中标人投标文件的内容予以纠正。加强合同实施阶段的跟踪管理工作。落实“河北省建设工程施工合同跟踪管理手册”制度，我办制定两名专职人员，深入工程建筑现场，监督检查项目经理部和监理部组成和人员到位情况；项目开工、工程进度、工程竣工情况；工程款支付和使用情况；对照施工进度安排，查看施工现场工程进度情况，并将监督检查情况记录在手册上。 二、工作中存在问题 自2005年省建设厅就提出在全省范围内强力推行了工程量清单招标、低价中标和工程履约担保。“三项制度”是建设工程招投标改革的重要举措，是规范建筑市场秩序、预防和遏制腐败的治本之策，是避免不良竞争行为和建立防止建设领域发生“两个拖欠”的长效机制。为此，我们认真进行了宣贯及落实工作。但在推动“工程担保”制度的工作过程中，我们却感到许多无奈，虽然我们也严格要求所有中标项目的建设、施工单位落实，但在实际操作过程中，由于各方面原因，我县工程担保制度难以推行。 三、下一步的工作安排 坚持不懈地加强干部职工思想政治建设，努力提高干部职工队伍的思想政治水平；坚持经常性的学习制度，不断提高干部职工理论及业务水平，进而全面提高职工队伍整体素质。在做好工程承发包监督管理工作的基础上，不断完善监管手段，完善服务功能，建立、健全建筑市场监管信息系统，实现对市场行为和行业的适时动态监管，提高监管的准确性、及时性，提高办事效率，增强公开透明度。推进信息化建设，创新招投标监管方式，积极推行网上招投标，实行计算机辅助评标。加强信用体系建设与完善。包括三个方面内容：一是投标单位信用手册的管理，二是评标专家信用档案的完善，三是招标代理机构的诚信建设。开拓创新，积极谋划招投标监管的新思路新办法。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无