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事业单位年度报告公示(秦皇岛市智慧城管中...

时间: 2022-06-27 作者:秦皇岛市委编办

统一社会信用代码   

   121303007840591064   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2021  年度)

 

 

 

 

 

 

秦皇岛市智慧城管中心

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

秦皇岛市智慧城管中心

宗旨和

业务范围

为人民群众提供城建热线服务。 12319热线服务 数字化城市管理指挥、调度、协调、监督与评价

    

河北省秦皇岛市海港区迎宾路98号

法定代表人

崔艳山

开办资金

1240.3(万元)

经费来源

财政补助(财政性资金基本保证经费)

举办单位

秦皇岛市城市管理综合行政执法局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

571.14

1240.32

网上名称

秦皇岛市智慧城管中心.公益

从业人数

19

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2021年2月23日办理了法人变更事项,开办资金由830.4万元变更为575.4万元.

一、严格执行章程,认真遵守《事业单位人事管理条例》,严格执行单位章程,规范中心人事管理,保障中心工作人员合法权益,建设高素质的智慧城管队伍,促进化智慧城管共服务发展。二、按照规定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的2021年度工作总目标,开展了以下业务活动。(一)以“办实事”为着力点,倾力做好案件转办工作。2021年,数字化城管系统接收城市管理案件169439件,比去年增长20%,有效立案派遣处置161104件;“指尖上的城管”微信公众号受理城市管理案件1488件,办结1473件;12345政务服务热线转办案件2649件,办理率89%,按时反馈率100%。(二)以考评为手段,切实提升数字化城管案件结案率。按照市领导指示,中心实行月通报制度,在《秦皇岛日报》每月通报数字化城市管理案件处办情况及办结率排名,同时报送市委市政府领导并在网联单位内部通报,以考评“倒逼”责任落实,提升案件结案率。同时,中心优化了数字城管系统和相应的工作制度,促使各分中心、网联单位狠抓落实促提升,加强工作人员业务能力培训,推动全市数字化城管案件结案率大幅提升。(三)以问题为导向,优化城市综合管理服务平台功能。为优化平台功能,中心制定并印发《秦皇岛市数字城乡建设管理服务系统建设实施方案》,被河北省住建厅评为优秀方案,制定《秦皇岛市智慧城管四期项目实施方案》,已获市政府批准。同时,中心坚持定期维保信息平台,保障了平台全年平稳运行。(四)以平台为枢纽,高效完成暑期防汛工作。一是秣马厉兵,严阵以待,结合历年防汛数据,5月份对市区智能水尺、智能监控、智能井盖及防汛系统,进行彻底检查维修,清洗维保监控摄像头191路,新建监控摄像头25路。二是“兵马”未动,意识先行,科学制定防汛应急预案,并组织培训和演练,确保汛期值班人员、设备的安全和正常运行。三是实时通报,汛情“秒”传,通过微信群、公众号、网络媒体等渠道,把汛情信息准确推送给防汛指挥、汛情处置人员及普通市民。今年大小雨情12次,累计推送汛情信息600余条。四是联动响应,协同作战,利用“防汛指挥一张图”联合气象、交警、市政等部门,形成防汛联动,共享防汛资源,高效处置汛情事件。(五)以数据为切入点,有力保障城市安全运行。2021年,我中心梳理了城市管理安全运行系统数据分类和来源,针对热力、燃气、排水、自来水等企业数据对接不畅、时效性差等问题,进一步明确了数据对接标准和制度。今年暑期,在北戴河指挥中心部署城市管理安全运行分系统,实现北戴河和中心同步运行,数据同步更新,并安排技术人员到北戴河指挥中心全程保障,值守60余天,系统形成综合性城市安全运行情况报表200余份,有力支撑领导决策。(六)以服务为核心,树立智慧城管良好形象。一是志愿服务,中心开展党员固定服务日、清洁海滩、文明交通岗、爱心一日捐等志愿活动500余人次,志愿服务1000余小时。二是深化外联沟通,中心与全国智标委、东北大学、燕山大学、秦皇岛数据研究院等团体组织建立了良好沟通,促进了秦皇岛智慧城管可持续发展。三是畅通市民互动渠道,今年两次对“指尖上的城管”微信公众号进行升级优化,公众号服务功能和知晓率大幅提升,全年发布城管动态、公告公示、法律法规以及党史知识、专题专栏等信息300余条,收集市民意见建议100余条,受理市民上报城市管理问题1500余件。(七)以落实制度为抓手,确保全年安全无事故。一是加强组织领导,落实安全责任,制定《秦皇岛市智慧城管中心安全生产工作实施方案》并有效实行。二是开展安全教育活动,不断提高安全意识。开展疫情防控、安全知识教育10余次,利用宣传栏、电子屏、微信工作群、公众号等编辑转发安全图文30余篇。坚持逢会必讲安全,从思想上筑牢安全“防火墙”。三是加强制度落实,齐抓共管不留死角。严格落实安全检查、安全预案、安全生产隐患排查治理考核办法和安全管理的各项制度,坚持节假日和日常定期安全隐患排查常态化,保障中心各项工作的开展。三、取得的主要社会效益和经济效益(一)社会效益一是城市管理案件上报处置更高效,案件结案率显著提升。我中心用“智慧”有效解决百姓身边的烦心事,在有效提升接收案件数量的同时,大幅提高了案件结案率。中心在实行月通报考核,加大考评力度、完善工作流程后,11月份仅上半月,市数字城管系统累计受理城市管理案件5904件,有效立案5406件,办结4325件,结案率由10月份的不到40%提升到80%,微信小程序案件65件,办结57件,结案率88 %。二是城市整体环境更加美好,城市宜居程度得到有效提高。一年来,中心通过将新理念、新技术与城市管理的深度融合,形成了具有秦皇岛特色的工作模式,环境卫生监管力度明显提升,“脏乱差”现象有效降低,占道经营、乱设摊点、店外出摊及户外广告、“牛皮癣”等影响市容环境的突出问题得到快速解决,有效促进了城市环境的大幅改善,城市宜居程度大幅提高。汛期的高效防汛措施和联动响应机制,科学调配防汛力量,高效处置汛情事件,城市品质大幅提升,人民群众的幸福感不断增强。三是公众参与渠道更加便捷,社会认知程度得到有效提高。为满足市民群众日常需求和使用习惯,中心今年两次升级“指尖上的城管”微信公众号,不断提升群众使用感受和使用频率,通过更快速、便捷的渠道缩短了城市管理问题的发现时间,提高了城市管理部门的服务质量,让公众参与城市管理的渠道更加便捷,筑牢了秦皇岛城管与百姓的连心桥。一年来,我中心党支部建设、智慧城管、为民办实事等工作先后获得了河北日报、学习强国平台、网易新闻、长城新媒体、秦皇岛日报以及秦皇岛电视台等媒体的宣传报道。(二)经济效益我中心智慧城管平台充分的大数据功能,促进了部门联动处置机制、应急处置机制和绩效考评机制的日益完善,将数字城管单打独斗的工作状态转变为以数字城管为轴心、各部门协作联动的工作模式,大幅提升了城市疑难问题的处置效率,人力资源、时间成本、物资成本大幅下降,由此产生直接的经济效益。秦皇岛智慧城管平台以数字城管系统为基础,整合了智能井盖系统、防汛排涝系统、三维管线系统等14个业务系统,形成了多元化综合平台,解决了城市管理体系当中,多网并存、多条管理、互通不畅的问题,推进了城市管理领域资源共享,提高利用效率,避免了重复建设、信息重复搜集、问题重复报送等人员资源浪费现象的产生,并由此产生经济效益;智慧城管平台的运行大幅提升了城市整体环境,提升城市旅游形象,助力建设国际化一流旅游城市。 四、目前存在的主要问题和下一步努力方向。2021年中心虽然取得了一些成绩,但是也存在一些问题,一是作风纪律建设还有待加强,普遍存在惯性思维等问题。二是数字化城市管理案件办结率对标国家标准有差距。三是城市综合管理服务平台从设计到应用系统、共性支撑、数据标准等方面有待加强。针对以上问题在今年的工作中一是夯实“数字底座”,完善、拓展应用及技术支撑系统,夯实整个平台系统。二是拓展城管行业应用,结合我市城市管理存在的问题,完善5大行业应用系统和城市防汛指挥、城市信用管理2大拓展应用系统。三是坚持数字化城管案件处办长效机制,在今年通报考评、联席会议等机制基础上,进一步加大工作力度,彻底解决“最后一公里”梗阻问题,提升案件办结率。五、其他需要报告的事项。无

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

年度绩效考核为优秀

接受捐赠

资助及使用  

填表人: 韩媛  联系电话:13722571255  报送日期:2022年03月08日